Taller Propuesta de Valor de Desafío Reforestación y Plantación Inteligente

Una de las principales problemáticas que tienen los emprendedores al comenzar es su poca habilidad para definir factores claves que son necesarios para poder conocer de mejor manera el problema y tener en claro dónde y cómo atacarlo.

Debido a esta problemática, i3Lab en cada desafío decide dictar un taller de propuesta de valor a todos los participantes, esto, con la finalidad que los equipos tengan una visión más clara del problema y se les facilite idear una solución ante lo requerido en el desafío, en este caso el desafío Reforestación y Plantación inteligente.

El taller contó con la presencia de Johanna Pelay Coordinadora de Innovación Corporativa y Sharleen García Analista de Innovación Corporativa, ambas estuvieron en el rol de facilitadoras en el taller, enseñando los puntos principales para poder establecer una propuesta de valor robusta; por mencionar varios de estos puntos están: Value Proposition Canvas (VPC), mapa de actores, Lean Canvas, entre otros.

Como resultado de este taller se espera que haya sido de gran utilidad y en la recepción de propuestas iniciales se pueda evidenciar la aplicación de estos nuevos conocimientos.

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