Durante el 9 y 13 de diciembre, el Centro de Emprendimiento e Innovación “i3lab”, desarrolló un taller de Innovación y Estrategia, dirigido a miembros y miembros de clubes y capítulos estudiantiles. El taller fue dictado por Danny Véliz y Ana Jumbo, quienes forman parte del equipo del Centro de Emprendimiento e Innovación.

El taller se enfocó en la innovación y su aporte fundamental como estrategia en las empresas que lideran diferentes industrias a nivel global. Empresas líderes de la industria como Apple y Amazon constantemente construyen avances, proporcionando estrategias disruptivas que remodelan los mercados y que a su vez obligan a sus competidores a innovar.

Mediante modelos usados en Harvard University y ejercicios grupales prácticos, los participantes aprendieron cómo impulsar la innovación en su organización, a través de la metodología de Design Thinking. Mientras que, por medio de la metodología Lean Start-up, los clubes y capítulos abordaron soluciones ante problemáticas actuales dentro de su club, donde a través de experimentos validaron sus supuestos e hipótesis.

El contenido del taller se conformó de lo siguiente:

Módulo 1: Identificar los actores involucrados, aplicar herramientas que permiten empatizar con el usuario y generar ideas a partir de la técnica de ideación de la metodología Design Thinking.

Módulo 2: Aprender los principios de Lean Startup. Validar las hipótesis del equipo, realizando experimentos rápidos con clientes reales. Lanzamiento de productos iterativos para ganar valiosa retroalimentación de los clientes.

El taller representó una valiosa oportunidad para las organizaciones estudiantiles, dado que pueden desarrollar sus proyectos y la validación de los mismos utilizando metodologías y herramientas actuales y recibiendo constante retroalimentación, con el fin de poder vincular sus proyectos con la industria, tomando a la innovación como el eje principal del desarrollo de sus actividades.