DIPLOMADO EN GESTIÓN DE INNOVACIÓN CORPORATIVA
Modalidad
Online, clases en vivo
Fecha
4 de julio a 15 de diciembre 2023, martes y jueves 19:00-21:00
Duración
96 horas en total (34 hrs de formación y caso práctico virtual en vivo, 30 hrs de trabajo autónomo, 27 hrs asincrónico, MOOC Design Thinking, 5 hrs de mentoring)
Módulos
5 módulos de 6 horas formativas, 1 Bootcamp
Experiencia Internacional
Visita al Ecosistema de Emprendimiento e Innovación en Medellín - Colombia (Opcional)
Diplomado formativo-práctico que entrena a Gestores en Innovación, a fin de que puedan crear, desarrollar e implementar procesos de innovación de manera efectiva en las organizaciones del país
Acerca del diplomado
El diplomado de Gestión en Innovación Corporativa nace con la finalidad de formar gestores de innovación para las organizaciones. Schumpeter divulgó el concepto de la "Destrucción Creativa", y explica como el surgimiento de nuevos productos, servicios, o modelos negocios destruyen otros existentes, pudiendo inclusive llevar a la desaparición de empresas completas por no ser capaces de innovar.
La actual aceleración de la transformación digital post-pandemia, la reinvención de los modelos de negocios, innovaciones disruptivas y la industria 4.0 están marcando grandes cambios en las diferentes industrias, empujándolas hacia la adopción de estrategias de innovación para su sostenimiento o crecimiento.
Objetivos
1. Proporcionar conocimientos y herramientas para el diseño y gestión de la innovación en las empresas.
2. Analizar los retos de transformar la cultura organizacional hacia la innovación.
3. Aplicar los conocimientos adquiridos en un proyecto real.
Contenido
Estructura de diplomado: 3 meses, 1 Bootcamp, 5 módulos y una experiencia internacional.
Estrategia Organizacional para la Innovación.
Caso PrácticoGestión de la Innovación
Creación de nuevos productos/negocios.
Sesión MentoringPrototipado y Validación
Sesión MentoringGestión Financiera de la Innovación y Presentaciones Efectivas
Sesión MentoringImmersión Ecosistemas Innovación (Opcional) en Medellín - Colombia
Metodología
- Modalidad online, con un balance formativo-práctico.
- El diplomad se desarrollará en la plataforma MICROSOFT TEAMS, se entregará material de los módulos.
- Los participantes desarrollarán un proyecto a lo largo del programa en el cual invertirán tiempo de trabajo fuera de las horas de clase, al igual que en cada sesión recibirán retroalimentación. Además, el programa contará con horas de acompañamiento.
Para el logro de los objetivos, se desarrollará una metodología participativa e interactiva que considera como fundamental la propia experiencia y conocimientos de los participantes en sus contextos. Como técnicas de construcción práctica de conocimiento, usaremos:
Ejercicios Prácticos
Los ejercicios serán guiados por los facilitadores que tienen por objeto fortalecer la habilidad y confianza en el manejo de las herramientas y el marco de trabajo SCRUM.
Discusión abierta
os participantes discutirán las experiencias y resultados adquiridos durante la ejecución de los ejercicios con el fin de retroalimentarse y fomentar la reflexión conjunta.
Caso Práctico
los participantes conocerán casos prácticos de empresas o instituciones que han implementado procesos de innovación.
Diseño Proyecto
Los participantes diseñarán su primer proceso de innovación en una empresa, considerándolo como parte de un portafolio de proyectos de innovacion.
Diversidad de herramientas
En el proceso de formación, los participantes conocerán e integraran en procesos de innovación diversas herramientas, metodologías, marco de trabajo tales como Design Thinking, Agilidad, y Lean.
Experiencia Internacional
Visita Opcional a Medellín
El 8 y 9 de Diciembre se visitará el Parque de Emprendimiento, Ruta N y a un centro de innovación empresarial, ubicado en Medellín.
Facilitadores
Rubén Villegas
Articulador de Corporate Venturing
Ruta n Medellín
Julián Cardona
Ingeniero Mecánico, MBA, Especialista en Gerencia de proyectos, Experto en Gestión de la Innovación.
Andrea Cascante
Consultora de Innovación y Transformación Digital
Lenín Freire
Director de la Gerencia de Tecnología y Sistemas de Información ESPOL
Guido Caicedo
Director Ejecutivo de i3LAB, Profesor de postgrado en ESPAE-ESPOL, Profesor de pregrado en ESPOL.
Karla Caicedo
FUNDADORA DE FABTECH Y DOCENTE EN FADCOM, ESPOL
¿Por qué elegir este diplomado?
Podrás aplicar los conocimientos, metodologías, y herramientas en la organización que trabajan o lideran.
Podrán continuar en una siguiente fase de acompañamiento en caso de requerirlo.
Y Ser parte de nuestra comunidad ESPOL, tener descuento en los próximos cursos, y programas.
Vincularse a equipos de innovación en las empresas
Desarrollar hojas de ruta para innovar en una organización.
Testimonio
“ El ejercicio final que se presentó realmente llenó mis expectativas, en cuanto a abordar la necesidad puntual de un cliente desde una perspectiva integral (horizontes de crecimiento, alineación con la estrategia de la empresa, retornos y proyección de crecimiento, etc.). La experiencia de los tutores fue clave para hacer que los temas tratados sean mucho más efectivos y "directos a la vena". Recomiendo completamente a los nuevos participantes este tipo de cursos.“
José Trelles , Jefe I+D División Refrigeración, Indurama
Empresas que han tomado nuestros programas
Inversión:
$1500 USD por participante
*10% de descuento a Alumni ESPOL, ESPAE, i3lab, y usuarios de servicios de la ESPOL
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